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マネジメント力向上：変革創造マネジメント
変革創造マネジメント：Creating The Change
『CTC：変革創造マネジメント』は、企業変革を推進し、次なる成長発展のためにビジョンを掲げ、戦略的思考に基づく行動計画を立て、実行する知識・スキルを修得することを目的としたコ－スです。
コースの目的
企業を取巻く環境が激しく変化する状況で、企業として生き残り、更に成長を続けるために現状をブレークスルーするリー ダーの輩出が今こそ求められています。特に、次代を担う管理者には、現状を打破し、自らのビジョンを打ち出し、周囲を巻き込みながら変化を創り出すリー ダーとしての役割が大きく期待されています。そのためのリーダーとしての物の見方や考え方の構築が、今各企業で喫緊の課題となっています。
自らの部門のビジョンを描き、そのビジョンに周囲を賛同させ、メンバーのコミットメントを得ながら変革を創り出す手法を学習し、実践へのてがかりを得ます。
期待される効果
- 変革を推進することができる
- 周囲に対して変革のための良い影響を発揮できる
- 他の人とビジョンの共有を図ることができる
- 戦略思考に基づいたアクションプランが立てられる
マネジメント力向上：変化対応マネジメント
変化対応マネジメント：Managing For Change
「MFC：変化対応マネジメント」は企業が改革を推進する時に、妨げとなる部下の新たな職務や部署に対して抱く否定的な感情を理解し、企業の新たなビジョン構築を推進する部下のやる気を管理者として持たせるために必要な要素を学びます。
コースの目的
低成長の時代、企業が生残りをかけて行う戦略やシステムの改革は企業全体を見ればプラスではあるが、その影響を受け、配転・出向・職務内容の変更を求められる従業員にとっては必ずしも肯定的に受け止められない場合があります。
この講座で学ぶことにより、部下が変化する環境内で自らのパフォーマンスをより発揮する可能性が高まりますので、部門内及び企業全体の生産性が高まり、より早く企業変化に対応する組織の構築が可能になります。
期待される効果
- 変化そのものを理解し、そこで起こる人間の感情変化についても理解できるようになる
- 変化に遭遇した部下に対して、効果的な対応・マネジメントができる
- 変化に対して管理者自らも感情面での自己管理ができるようになり、より肯定的な対応がしやすくなる
- ビジョン実現のための具体的な行動計画が立案でき実行性も上がる
- 企業の変化に対応した強い組織の構築がより早く実現できる
マネジメント力向上：リーダーシップ能力開発モジュール
リーダーシップ能力開発モジュール
＜調査の目的＞
この調査では、リーダーシップ能力の向上につなげるためのヒントを上司/同僚/部下の評価から得ようとするものです。自分自身が認識している自分の長所や改善点と、上司/同僚/部下が認識している見方との違いを把握するのに役立てることができます。『リーダーシップ・モジュール』プログラムを受講するに際し、この調査を踏まえて自分自身のリーダーシップ能力向上を図ります。
＜調査内容＞
この調査では、リーダーシップ能力の向上を図るために必要とされている13のカテゴリーに関して見ています。カテゴリー の全体評価と各項目ごとの詳しい評価がフィードバックされます。また調査対象者の長所（全体の評価が高かった上位10項目）と改善点（全体の評価が低かっ た下位10項目）を表示します。
マネジメント力向上コースプログラム
